Внедрение digital-проектов в два потока

Внед­ре­ние digital-про­ек­тов в два пото­ка — про инте­рес­ную мето­до­ло­гию круп­но­го гло­баль­но­го внед­ре­ния как бы в два потока.

Т. е. один поток это стро­го огра­ни­чен­ные по вре­ме­ни запус­ки этой систе­мы в стра­нах /​ком­па­ни­ях и вто­рой поток это рели­зы самой систе­мы, кото­рые обес­пе­чи­ва­ют ее совер­шен­ство­ва­ние и про­дол­жа­ю­ще­е­ся развитие.

Таким обра­зом мож­но избе­жать задер­жек свя­зан­ных с излиш­ни­ми тре­бо­ва­ни­я­ми непо­сред­ствен­но в момент внед­ре­ния и в то же вре­мя обес­пе­чить доста­точ­ный функ­ци­о­нал и объ­е­мы внедрения.

Внедрение digital-проектов в два потока

При­вет, дру­зья! Сего­дня мы пого­во­рим о том, как эффек­тив­но внед­рять digital-про­ек­ты, исполь­зуя стра­те­гию двух пото­ков. Эта мето­ди­ка поз­во­ля­ет уско­рить про­цесс внед­ре­ния, мини­ми­зи­ро­вать рис­ки и достичь луч­ших резуль­та­тов. Давай­те раз­бе­рем­ся, что это за под­ход и как его применять.

Что такое стратегия двух потоков?

Стра­те­гия двух пото­ков внед­ре­ния digital-про­ек­тов заклю­ча­ет­ся в раз­де­ле­нии про­цес­са на два парал­лель­ных пото­ка: основ­ной и инно­ва­ци­он­ный. Основ­ной поток пред­на­зна­чен для реа­ли­за­ции основ­ных функ­ций про­ек­та, кото­рые несут основ­ную цен­ность для биз­не­са, в то вре­мя как инно­ва­ци­он­ный поток фоку­си­ру­ет­ся на внед­ре­нии новых тех­но­ло­гий, идей и экспериментов.

Преимущества стратегии двух потоков

Этот под­ход име­ет несколь­ко важ­ных преимуществ:

• Уско­рен­ное внед­ре­ние: парал­лель­ная рабо­та двух пото­ков поз­во­ля­ет сокра­тить вре­мя, необ­хо­ди­мое для дости­же­ния результата.
• Мини­ми­за­ция рис­ков: бла­го­да­ря раз­де­ле­нию про­цес­са на основ­ной и инно­ва­ци­он­ный пото­ки, рис­ки рас­пре­де­ля­ют­ся и уменьшаются.
• Инно­ва­ци­он­ный потен­ци­ал: инно­ва­ци­он­ный поток поз­во­ля­ет экс­пе­ри­мен­ти­ро­вать с новы­ми иде­я­ми и тех­но­ло­ги­я­ми, что спо­соб­ству­ет раз­ви­тию бизнеса.

Как использовать стратегию двух потоков?

Вот шаги, кото­рые помо­гут вам эффек­тив­но внед­рить digital-про­ек­ты с исполь­зо­ва­ни­ем стра­те­гии двух потоков:

1. Определите основной и инновационный функционал

Раз­де­ли­те функ­ци­о­нал ваше­го про­ек­та на две части. Основ­ной – то, что необ­хо­ди­мо для осу­ществ­ле­ния основ­ной дея­тель­но­сти. Инно­ва­ци­он­ный – то, что поз­во­ля­ет внед­рить новые идеи и технологии.

2. Распределите ресурсы

Назначь­те коман­ды для рабо­ты над каж­дым из пото­ков. Уде­ляй­те основ­ной коман­де боль­ше ресур­сов и вни­ма­ния, но не забы­вай­те и о инно­ва­ци­он­ной, что­бы она мог­ла свое­вре­мен­но экс­пе­ри­мен­ти­ро­вать и вно­сить новшества.

3. Установите механизмы обратной связи

Важ­но иметь меха­низ­мы обрат­ной свя­зи меж­ду пото­ка­ми, что­бы обмен инфор­ма­ци­ей был эффек­тив­ным. Это помо­жет избе­жать дуб­ли­ро­ва­ния рабо­ты и помочь каж­до­му пото­ку оста­вать­ся в кур­се событий.

4. Постоянно анализируйте результаты

Про­во­ди­те регу­ляр­ный ана­лиз резуль­та­тов рабо­ты обо­их пото­ков. Оце­ни­вай­те, что рабо­та­ет хоро­шо, а что нуж­да­ет­ся в кор­рек­ти­ров­ках. Далее про­сто вно­си­те необ­хо­ди­мые изме­не­ния в про­цесс внедрения.

Внедрение digital-проектов в два потока: заключение

Стра­те­гия двух пото­ков – это мощ­ный инстру­мент для эффек­тив­но­го внед­ре­ния digital-про­ек­тов. Пра­виль­но орга­ни­зо­ван­ный про­цесс помо­жет уско­рить дости­же­ние целей, мини­ми­зи­ро­вать рис­ки и сти­му­ли­ро­вать инно­ва­ци­он­ный потен­ци­ал ваше­го биз­не­са. Не бой­тесь экс­пе­ри­мен­ти­ро­вать и искать новые под­хо­ды к внед­ре­нию про­ек­тов. Уда­чи вам!

Засим поз­воль­те откланяться.

Под­пи­ши­тесь на Telegram‑канал Tiku Digital