Делаем совещание эффективным

Дела­ем сове­ща­ние эффек­тив­ным – о том как такие про­стые и баналь­ные при­е­мы как план встре­чи и про­то­кол со спис­ком задач и ответ­ствен­ных по резуль­та­там могут помочь обес­пе­чить эффек­тив­ность любой встречи.

Попро­буй­те, что­бы убе­дить­ся в этом на сво­ем опыте.

Камон, эффек­тив­ные менеджеры!

Делаем совещание эффективным

Сове­ща­ния – это неотъ­ем­ле­мая часть рабо­ты в боль­шин­стве ком­па­ний. Одна­ко, как часто мы заду­мы­ва­ем­ся о том, насколь­ко эффек­тив­но они про­хо­дят? В этой ста­тье мы рас­смот­рим, как сде­лать сове­ща­ния более про­дук­тив­ны­ми и инте­рес­ны­ми для всех участ­ни­ков. Гото­вы узнать сек­ре­ты успеш­ных сове­ща­ний? Тогда про­дол­жа­ем читать!

Определение цели совещания

Перед тем, как назна­чить сове­ща­ние, важ­но чет­ко опре­де­лить его цель. Это помо­жет избе­жать бес­по­лез­ных обсуж­де­ний и сосре­до­то­чить­ся на важ­ных вопросах.

Примеры целей совещания:

• При­ня­тие реше­ния по кон­крет­но­му вопросу.
• Обмен инфор­ма­ци­ей и обнов­ле­ни­я­ми о теку­щих проектах.
• Обсуж­де­ние стра­те­ги­че­ских пла­нов и целей компании.

Подготовка к совещанию

Хоро­шая под­го­тов­ка – залог успеш­но­го сове­ща­ния. Перед нача­лом встре­чи убе­ди­тесь, что все участ­ни­ки зна­ют цель и повест­ку дня, и име­ют необ­хо­ди­мую инфор­ма­цию для обсуждения.

Этапы подготовки к совещанию:

1. Опре­де­ли­те цель и повест­ку дня.
2. Разо­шли­те участ­ни­кам необ­хо­ди­мые мате­ри­а­лы заранее.
3. Про­верь­те рабо­то­спо­соб­ность обо­ру­до­ва­ния, если сове­ща­ние будет про­хо­дить онлайн.

Проведение совещания

Во вре­мя сове­ща­ния важ­но сле­дить за ходом обсуж­де­ния и не допус­кать откло­не­ний от темы. Обра­ти­те вни­ма­ние на вре­мя, что­бы уло­жить­ся в запла­ни­ро­ван­ный график.

Советы по проведению совещания:

• Под­дер­жи­вай­те дис­ци­пли­ну и поря­док, не допус­кая пере­би­ва­ний и бес­по­лез­ных обсуждений.
• Дай­те сло­во каж­до­му участ­ни­ку и поощ­ряй­те актив­ное уча­стие в обсуждении.
• Запи­ши­те клю­че­вые момен­ты и при­ня­тые реше­ния, что­бы все участ­ни­ки были в кур­се резуль­та­тов совещания.

Оценка эффективности совещания

После завер­ше­ния сове­ща­ния важ­но про­ана­ли­зи­ро­вать его резуль­та­ты и выявить силь­ные и сла­бые сто­ро­ны про­шед­ше­го меро­при­я­тия. Это помо­жет улуч­шить орга­ни­за­цию буду­щих встреч.

Критерии оценки эффективности совещания:

1. Достиг­ну­ты ли постав­лен­ные цели совещания?
2. Было ли обес­пе­че­но актив­ное уча­стие всех участников?
3. Соблю­дал­ся ли гра­фик и повест­ка дня?

Заключение

Сове­ща­ния – это важ­ный инстру­мент команд­ной рабо­ты, кото­рый помо­га­ет дости­гать постав­лен­ных целей и решать теку­щие зада­чи. Соблю­де­ние несколь­ких про­стых пра­вил помо­жет сде­лать их более про­дук­тив­ны­ми и эффек­тив­ны­ми для всех участников.

Засим поз­воль­те откланяться.

https://​tiku​.tv/

Посмот­ри­те боль­ше постов про менедж­мент в моём блоге.